اهداف رفتاری کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته دکتر آرین قلی پور

1. درک اهمیت منابع انسانی در سودآوری و عملکرد سازمانی

2. تشریح وظایف مدیریت منابع انسانی

3. تبیین جایگاه معاونت منابع انسانی در ساختار سازمانی

4. شناخت تاریخچه مدیریت منابع انسانی

5. تشخیص چالشهای منابع انسانی در هزاره جدید

6. شناسایی اثرات تفاوتهای نسلی در اقدامات مدیریت منابع انسانی

7. تشخیص حساسیتهای دانشگران در سازمان

8. تمایز بین برون سپاری، شغل سپاری، لیزینگ کارکنان و کارکنان مجازی

9. تبیین اثرات جهانی شدن بر اقدامات مدیریت منابع انسانی

10. توضیح شاخص های سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

11. آشنایی با مدیریت منابع انسانی الکترونیکی

12. تشخیص حساسیت اخلاق و ممیزی و حسابرسی منابع انسانی

13. تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی

14. تشخیص همسویی مدیریت منابع انسانی با استراتژیهای سازمان

15. تبیین مراحل مدیریت استراتژیک منابع انسانی

16. تشریح برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

17. آشنایی با کارمندیابی و انتخاب استراتژیک منابع انسانی

. توضیح فرصتها و تهدیدات محیطی منابع انسانی

19. تشریح قوتها و ضعفهای درونی منابع انسانی

20. توضیح مرحله اجرای مدیریت استراتژیک منابع انسانی

21. درک اهمیت مدیران اعزامی

22. تمایز بین مدیریت جهانی، بین المللی و چند ملیتی

23. تشریح نقش قوانین کشورها در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

24. توضیح اصول سولیوان در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

25. تعریف تحلیل شغل

26. شناسایی روشهای تحلیل شغل

27. تشخیص کاربردهای شرح شغل و شرایط احراز

28. تمایز بین رویکردهای طراحی شغل

29. تشریح روشهای ارزشیابی مشاغل

30. تشریح کاربردهای مدل ویژگیهای شغلی

31. توصیف اجزای شرح شغل و شرایط احراز

32. به کارگیری روش ارزشیابی امتیازی در عمل

33. توصیف روش ارزشیابی مشاغل مدیریتی

34. درک مزیت روش امتیازی نسبت به روشهای دیگر ارزشیابی مشاغل

35. تشریح عوامل ارزشیابی شغل در قانون کار ایران

36. مقایسه روش ارزشیابی ان جی سی با قانون کار ایران

37. درک اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی برای سازمان

38. تشریح چگونگی پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی

39. توضیح فنون پیش بینی در برنامه ریزی منابع انسانی

40. تمایز بین موجودی مهارتها، برنامه ریزی جانشینی و نمودار جایگزینی

41. تشریح قابلیتهای سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

42. تبیین تدابیر مدیریتی در صورت وجود عرضه بیشتر از تقاضا

43. تبیین تدابیر مدیریتی در صورت وجود تقاضا بیشتر از عرضه

44. درک حساسیت سرقت هویت

45. تعریف برنامه بازنشستگی مرحله ای

46. درک ارتباط بین برنامه استراتژیک سازمان و برنامه ریزی منابع انسانی

47. تمایز بین روشهای کیفی و کمی پیش بینی منابع انسانی مورد نیاز

48. تمایز بین سیستم اطلاعاتی منابع انسانی و سیستم اطلاعاتی مدیران اجرایی